Kontraktet med aktieägarna

Kan det vara så att vi ramlar in i rollen som VD eller styrelsemedlem utan att gå till botten med vad som förväntas av oss? Det är en gammal myt att ett företags uppdrag är att tjäna pengar åt sina aktieägare.

Kontraktet med aktieägarna. 
Kan det vara så att vi ramlar in i rollen som VD eller styrelsemedlem utan att gå till botten med vad som förväntas av oss? Det är en gammal myt att ett företags uppdrag är att tjäna pengar åt sina aktieägare..
Published 2015-09-04

Kontraktet med aktieägarna

Kan det vara så att vi ramlar in i rollen som VD eller styrelsemedlem utan att verkligen gå till botten med vad som förväntas av oss? Själva basen, fundamentet i att åta sig ett förtroendeuppdrag måste väl vara väl förankrat i vad de som ger förtroendet förväntar sig.

När bild av kvinna som skriver kontrakt


Det är en gammal historisk myt att ett företags uppdrag är att tjäna pengar åt sina aktieägare. Aktiebolagslagen är tydlig med att företag skall drivas med ett vinstmotiv men vinst kan likväl tolkas som vinst, eller värdeökning, för aktieägarna. Tittar vi på värdeökning så finns det ingen genväg; alla intressenter, anställda, kunder och aktieägare, måste bli euforiska, glada och nöjda. Blir de nöjda blir bolaget värdefullt.
    
Vinst blir lite antikt. Vad skall vi med vinst till i ett noterat bolag om det inte återspeglar sig i ökat värde.
    
Styrelsen har ett ansvar att ta tillvara alla möjligheter att optimera bolagets värde.
    
Vi hör alltför ofta rysliga skrönor som huvudsakligen har sin koppling till två missuppfattningar:
    

  • Om bolaget tjänar pengar kommer rätt värde (så småningom). Det är emellanåt så att det finns en hygglig koppling mellan bolagets bokföringsmässiga resultat och börsvärde men det är ingenting vi kan utgå ifrån. Det är rimligare att utgå ifrån att börsvärdet är helt fel och ofta med 50 %.
  • Företagsledningen och styrelsen skall inte engagera sig i företagets värde. Det är en ägarfråga. En livsfarlig myt och en missuppfattning. Det är tjänstefel att inte försöka optimera värdet.


När man tar ett styrelseuppdrag behöver kontraktet med aktieägarna inte vara explicit. Ägarnas engagemang i bolag kan härledas till olika faktorer men ingen vill ha ett lägre värde än det möjliga. Kontraktet att tillgodose det må vara implicit men det finns där.
    
Var inte en styrelsemedlem eller ledningsperson som inte sköter jobbet.
    

Ulf Löwenhav


Artikeln är skriven av Ulf Löwenhav
Skicka e-mail till ulf.lowenhav(at)reaktionvalue.com
Twitter @ulflowenhav

 

Veckans fråga

Är våra stora svenska företag generellt sett tillräckligt förändringsbenägna?
Vad tycker du?

ANNONS:

Mest läst

 

EQapital.se